數字營銷策劃，因優質流量而生，因優質流量而發展壯大。優質流量驅動著企業新零售策劃運營等新商業策劃實踐，新零售模式策劃等新商業創新點亮企業增長之路，優質的流量營銷策劃，產業級流量品牌戰略再賦能，總能刷新產業級品牌營銷策劃前行之路，以優質流量品牌策劃營銷刷新公眾認知，以數字化技術賦能企業全域流量運營，以企業數字化轉型升級助推企業產業級增長，經營企業重在“經營流量”，更在于“經營優質流量”。
 
優質流量經營，創造優秀產業品牌。流量是所有生意的起點，更是企業的核心價值所在，是商業價值變現的強大驅動力。優質的流量總能刷新產業級企業增長，以優質的產業級品牌流量激活企業品牌價值，以龐大的用戶流量活化品牌的公眾感知。經營優質流量，創造產業級客戶價值，刷新產業級品牌價值。
 
“三大法則”，助力企業新流量經營，創新數字營銷新策劃。1）“聚焦法則”：聚焦產業級戰略機會，聚焦企業優勢資源能力 ，整合產業級品牌戰略，建立產業級競爭優勢。2）“高財務法則”：高價值測算流量價值，專業化財務預算流量價值，強化流量的投入產出，強化高增長流量經營預算。3）“利基法則”：擁有流量運營的堅實陣地，建立健全優勢品牌及優勢市場，擁有優勢流量經營強利基。
 
“三大法則”之一——“聚焦法則”：聚焦產業級戰略機會，聚焦企業優勢資源能力 ，整合產業級品牌戰略，建立產業級競爭優勢
 
聚焦內部新戰略資源能力，更新品牌化流量運營。每家企業的資源能力總是有限的，目前的市場競爭又是如此激烈，企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，資源能力“聚焦式突破”是第一步，聚集企業核心資源能力，刷新數字營銷策劃新手法，才能鍛造企業的產業級競爭優勢，才能更好的聚合企業能力，抓住企業增長的戰略性機遇。
 
聚焦戰略性商機，刷新外部新流量價值。企業外部的戰略性商機是多種多樣的，但匹配企業競爭優勢、擁有產業級品牌價值的商機畢竟有限，優秀的產業級品牌戰略更新企業價值，專家等專業級流量大大提升企業品牌的認可度，品牌KOL等流量大大提升企業品牌的知名度，行業協會等強公眾式流量必能大大點亮產業級品牌價值。
 
經典案例：根據微信公眾號“增長黑盒”、華創證券等綜合資訊表明，完美日記2019 年崛起于抖音小紅書的信息流廣告，受利于早期短視頻較低廣告費+早期小紅書的 UGC 內容對廣告管控不嚴。投 放 14 萬篇小紅書筆記、1.3 萬多場淘寶直播(2018.11-2020.1)、近萬條信息流廣告素材(抖音帶貨視頻、B 站視頻、快手視頻)，大大創新了數字營銷策劃手法。 “三大法則”之二——“高財務法則”：高價值測算流量價值，專業化財務預算流量價值，強化流量的投入產出，強化高增長流量經營預算
 
精細化流量運營，提升高價值流量財務收益。企業流量經營是需要成本的，更要支出一定的費用，優秀的產品創造優秀的價值，更注重財務收益的提升。精細化流量運營，旨在持續擴大品牌KOL等流量的產出比，減少不必要的巨高流量的支出，并以公眾人物、品牌意見領袖等專業級流量提升整體流量運營的投入產出比，大力提升流量運營的財務收益。
 
精細化流量運營的品牌策劃，需要與全渠道會員營銷策劃結合在一起，以大批量的財務收益刷新產業品牌價值，以聯合會員權益、聯合會員促銷、會員專屬活動等點亮品牌會員價值，以全渠道品牌營銷策劃助推各流量增長，以此提升流量運營的整體收益，放大“流量增長預算”的高ROI。
 
“三大法則”之三——“利基法則”：擁有流量運營的堅實陣地，建立健全優勢品牌及優勢市場，擁有優勢流量經營強利基
 
建立優勢流量，提升高價值流量應用，建立流量運營全場景。每個品牌都有自己的定位，不同的品牌核心價值吸引著不同的用戶群體，優秀的產業級品牌戰略革新著企業流量構成，以數字化技術驅動“流量運營”，以企業數字化轉型升級刷新“流量認知”，以精細化流量聚合及分發應用推動新零售模式策劃，以新零售策劃運營等新商業策劃創新點亮企業的“流量增長之路”。
 
活化流量價值，建立優勢流量經營的利基市場。企業流量價值各有不同，基于粉絲高度認知的“品牌流量”價值度最高，其次是活動型流量、品牌KOL流量及聯合流量，每家企業應根據自己的流量結構，以產業級品牌戰略價值為指引，聚焦優勢的、品牌化的流量，建立強大的“品牌流量利基市場”，聚合品牌粉絲，點亮品牌價值，刷新品牌形象，再造品牌新增長。
 
經典案例：根據wind、淘寶平臺數據和華創證券等綜合資訊表明，隨著競爭者入局、原有傳統品牌(例如恰恰)relocate 細分賽道，市場份額和單月線上銷售承壓，三只松鼠通過擴 SKU 與品類再拉高營收上限；銷售費用高+大促頻繁壓毛利后，加速拓寬流量池——線下+私域; 雖然流量觸達與積累相對緩慢，但用戶復購、成交轉化率提高，存量相對穩定。 企業現象級增長的過程，是企業流量運營精細化推進、產業級品牌戰略大顯神威之時，是企業聚焦內部核心資源能力、抓住產業性戰略機會的過程，更是數字化技術驅動企業數字化轉型升級、刷新產業級品牌營銷策劃意識、創新數字營銷策劃活動的過程。企業的跨越式增長，需要企業反省自我，更需要企業推進全渠道品牌策劃營銷創新，以新零售模式策劃更新企業流量運營邏輯，以新零售策劃運營等新商業策劃活動活化企業品牌增長價值，更要以產業級品牌戰略指引企業聚合流量、分發內容、強化黏性、再圖新增長。流量經營，且行且努力，“三大法則”，值得關注！