品類領(lǐng)導(dǎo)者，建立產(chǎn)業(yè)級(jí)品類消費(fèi)規(guī)范及商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。每個(gè)品類都有自己的消費(fèi)者，每個(gè)品類都有自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)著行業(yè)消費(fèi)的前進(jìn)方向，影響著產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以數(shù)字營(yíng)銷策劃刷新用戶的消費(fèi)意識(shí)，以全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮企業(yè)增長(zhǎng)之路，以優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)企業(yè)再發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)加快了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以新零售模式策劃為代表的新商業(yè)策劃大大助推了品類增長(zhǎng)，以線上線下一體化高效協(xié)同為特色的新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮了品類創(chuàng)新，品類領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展浪潮中，宜創(chuàng)新戰(zhàn)法，再有新發(fā)展。
 
品類領(lǐng)導(dǎo)者，持續(xù)鞏固品類地位，做大產(chǎn)品消費(fèi)及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是其優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路。品類領(lǐng)導(dǎo)者的超常規(guī)發(fā)展，需要企業(yè)持續(xù)挖掘自有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)意識(shí)，點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品類消費(fèi)，持續(xù)做大市場(chǎng)消費(fèi)份額，提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略影響力，以優(yōu)秀的產(chǎn)品點(diǎn)亮市場(chǎng)前行之路，以優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷提升用戶消費(fèi)積極性，以優(yōu)質(zhì)的數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶高頻消費(fèi)，以創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷策劃助推企業(yè)“品類領(lǐng)導(dǎo)力”提升。
 
“三大戰(zhàn)法”，助推品類領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)。1）持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，以規(guī)模化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)品類勃興。2）“消費(fèi)再增長(zhǎng)”：持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)，提升企業(yè)的市場(chǎng)份額，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)，激活品牌大能量。3）“品類領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)營(yíng)”：樹立產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌地位，革新產(chǎn)業(yè)級(jí)品類價(jià)值，建立行業(yè)中、品類中、心智中品類領(lǐng)導(dǎo)者地位，建立品類領(lǐng)導(dǎo)力。
 
“三大戰(zhàn)法”之一——“規(guī)模化發(fā)展”：持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，以規(guī)模化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)品類勃興
 
以“規(guī)模化發(fā)展”為戰(zhàn)略指引，推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)以“規(guī)模化發(fā)展”為導(dǎo)向，注重規(guī)模化銷售、規(guī)模化生產(chǎn)等，以大規(guī)模銷售驅(qū)動(dòng)“規(guī)模化產(chǎn)能”，并推動(dòng)產(chǎn)品的規(guī)模化發(fā)展，持續(xù)放大企業(yè)的“規(guī)模效應(yīng)”。
 
提升企業(yè)規(guī)模，降低企業(yè)交易成本，提升企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。多數(shù)行業(yè)仍以“規(guī)模致勝”的時(shí)代，大量企業(yè)通過“規(guī)模化增長(zhǎng)”獲得企業(yè)的高速發(fā)展，以產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制造、規(guī)模化營(yíng)銷等提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，以此奠定品類領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定地位，這正是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃牽引品類消費(fèi)增長(zhǎng)、拉動(dòng)中后端生產(chǎn)制造的典型舉措，也是企業(yè)品類經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)舉措之一。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、東北證券等綜合資訊表明，三全食品主要從事速凍湯圓、速凍水餃、速凍粽子、速凍面點(diǎn)等速凍米面食品和常溫方便食品的生產(chǎn)和銷售。三全是我國(guó)最早發(fā)明速凍湯圓，速凍水餃并進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)，十余年來市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第一，目前市場(chǎng)占有率達(dá)到 28%。 “三大戰(zhàn)法”之二——“消費(fèi)再增長(zhǎng)”：持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)，提升企業(yè)的市場(chǎng)份額，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)，激活品牌大能量
 
持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)，做大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。“產(chǎn)品消費(fèi)”是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)的“先行軍”，明星產(chǎn)品總能刷新用戶的消費(fèi)意識(shí)，點(diǎn)亮企業(yè)營(yíng)銷策劃，放大企業(yè)品牌策劃活動(dòng)的吸引力及價(jià)值感，持續(xù)做大產(chǎn)品消費(fèi)，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)空間，“品類領(lǐng)導(dǎo)者”自然水漲船高。
 
刷新產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)，建立“品牌化消費(fèi)指向”。產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，以優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃牽引，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)品牌消費(fèi)點(diǎn)亮，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提升用戶消費(fèi)的依賴度，以系列化品牌策劃活動(dòng)提升用戶品牌認(rèn)知度，以主題式消費(fèi)點(diǎn)亮企業(yè)品牌價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、公司公告和東北證券等綜合資訊表明，三全食品于 2020年8月正式推出了“三全涮烤匯”, 其中包括撒尿牛丸、蝦滑等 丸滑類;牛羊肉卷、午餐肉等肉類；毛肚、黃喉、鴨腸等特色經(jīng)典菜品；豆皮、腐 竹等豆制品類;面、火鍋面筋等主食類，以及蘸料、底料等。其計(jì)劃面向約 3000 個(gè)經(jīng)銷商，召開 20 余場(chǎng)宣傳訂貨會(huì)，在全國(guó)布局 5000 個(gè)以上的零售終端。 “三大戰(zhàn)法”之三——“品類領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)營(yíng)”：樹立產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌地位，革新產(chǎn)業(yè)級(jí)品類價(jià)值，建立行業(yè)中、品類中、心智中品類領(lǐng)導(dǎo)者地位，建立品類領(lǐng)導(dǎo)力
 
擁有產(chǎn)業(yè)品牌影響力，建立“品類領(lǐng)導(dǎo)力”。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的時(shí)代，品類領(lǐng)導(dǎo)者要想在行業(yè)內(nèi)擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，需要加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮前端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，以新零售模式策劃刷新品牌&用戶強(qiáng)交互意識(shí)，導(dǎo)入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，創(chuàng)造品類高價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力。
 
更新品類消費(fèi)價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值鏈優(yōu)化再創(chuàng)新。每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品價(jià)值鏈，品類領(lǐng)導(dǎo)力的建立需要更加強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品價(jià)值鏈的建設(shè)，從前端用戶參與產(chǎn)品研發(fā)開始，到中期的產(chǎn)品定制生產(chǎn)、局部生產(chǎn)、批量生產(chǎn)，再到后期的品牌塑造、產(chǎn)業(yè)形象打造等，更新產(chǎn)品價(jià)值，放大產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)價(jià)值，營(yíng)造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌影響力，持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，牽引企業(yè)前行。
 
品類領(lǐng)導(dǎo)者要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新是第一步，深度洞察數(shù)字化技術(shù)趨勢(shì)，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，革新新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新戰(zhàn)法，是更重要的。品類領(lǐng)導(dǎo)者，總能刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象，持續(xù)做大品類消費(fèi)的市場(chǎng)份額，提升品類消費(fèi)的市場(chǎng)信心，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮品類消費(fèi)之力，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃樹立品類價(jià)值之基，以品類消費(fèi)、品類生產(chǎn)及品類口碑等專業(yè)品類話語(yǔ)權(quán)夯實(shí)“品類領(lǐng)導(dǎo)力”。