數字營銷策劃之流量運營三大驅動力
發布時間:2021-05-09 ????點擊數:
數字營銷策劃,刷新新流量運營。企業數字化營銷,點燃的是用戶全渠道品牌營銷策劃激發的消費熱情,放大的是全渠道品牌策劃營銷驅動的全場景消費,推動的是企業品牌戰略指引下的流量運營持續升級。數字化技術興起,企業數字化轉型升級加快,新零售模式策劃如日中天,線上線下高度聯動的新零售策劃運營助推企業新商業策劃創新。流量運營作為企業數字化營銷的重要組成部分,有自己的商業化特色,更有自己的數字化堅持,值得一觀。
流量運營,創造新營銷價值。“全域營銷中臺”是流量運營核心,數字化建設是流量運營手段,全場景經營是運營流量新標桿,與互聯網平臺適時對接極重要,也極具商業價值。我們已經身處數字化技術驅動的新商業時代,流量運營早已經脫離了單一的、被動的流量運營,以數字化技術驅動豐富的營銷標簽,以數字化轉型升級點亮新零售模式策劃,以全場景流量互通等點亮新零售策劃運營,企業流量運營自然“水漲船高”。
“三大驅動力”,驅動企業新流量運營,創造新流量價值。1)“用戶全域消費數據運營”:全域用戶消費數據洞察,錨定優秀用戶消費,點用戶消費價值。2)“產品梯次出擊”:強化產品組合,點亮產品增長梯隊,活化產品高效經營,搭建“四強組合”。3)“活動再激發”:點亮品牌資訊 ,刷新優勢交易場景,放大商品優惠、專屬特權等,激發新品牌營銷能量。
“三大驅動力”之一——“用戶全域消費數據運營”:全域用戶消費數據洞察,錨定優秀用戶消費,點用戶消費價值
刷新用戶消費數據,點亮用戶消費價值。企業新營銷,在于其擁有強大的數字營銷策劃經營理念,以數字化技術豐富各項流量運營數據,以強有力的用戶交互數據、交易數據等放大用戶消費熱情,提升用戶的消費黏性,讓用戶樂在其中,更享在其中。
錨定高價值用戶,推動分圈層全域流量運營。優秀的企業用戶大多是分層次的,分圈層的,優質的高價值用戶本在其中,更應該成為企業數字營銷策劃的焦點,以在線咨詢、在線交流等提升用戶在線消費體驗,以社群交互、貼心支持等放大社群力量,以在店交流、在店交易等放大用戶在店價值,全渠道品牌營銷策劃驅動全場景消費,全渠道品牌策劃激發用戶全域分銷,新營銷策劃點亮新商業策劃價值。
“三大驅動力”之二——“產品梯次出擊”:強化產品組合,點亮產品增長梯隊,活化產品高效經營,搭建“四強組合”
強化明星產品,打造高流量產品。優秀企業總有自己的明星產品,也是自己的 產品經營梯隊,明星產品成交概率高,首先以明星產品建立用戶連接,再向用戶推薦關聯商品及關聯服務,用戶的接受程度是極高的,也是極有商業價值。明星產品,創造著龐大的用戶流量,吸引著用戶眼球,點亮著企業新商業征程。
組建產品經營梯隊,創造多輪產品增長。每個產品都有自己的“產品生命周期”,明星產品帶動著產品增長,下一個明星產品持續推動著企業業績增長,優秀的產品組合使企業營銷增長更有連續性。產品經營梯隊,可以是同一明星產品的單體款、聯名款、套餐款等“單點突破”,也可以是流量產品、利潤產品、形象產品等多角色產品組合突破。
經典案例:根據泡泡瑪特招股書、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,2020H1泡泡瑪特的盲盒整體銷售額依然實現了大幅正增長,同增71.16%。其中,Dimmo憑借2020年3月、5月發售的“太空旅行系列”和“童話系列”,上半年銷售收入達到1.17億元,超過去年全年水平,成為第三大銷售額的IP;Pucky的銷售收入同增68.9%,The Monsters在代表人物Labubu的“花之精 靈系列”的推動下,銷售收入同增154.3%。Bunny、Skullpanda、Zoe暗夜精靈等新自有IP蓄勢待發,以“發售即爆款”的速度接力經典產品。
“三大驅動力”之三——“活動再激發”:點亮品牌資訊 ,刷新優勢交易場景,放大商品優惠、專屬特權等,激發新品牌營銷能量
點亮品牌資訊,刷新優勢交易場景。優秀企業的流量運營,“資訊智能推送”是行業標配,品牌戰略聚合著企業的優秀內容資源,全渠道品牌營銷策劃點亮著品牌&用戶的全場景交互節點,數字營銷策劃使用戶的積極反饋成為可能,基于會員運營的商品優惠、專屬特權等會員品牌策劃,點燃著用戶的參與熱情 ,新品牌激發新營銷,新營銷創造新能量價值。
經典案例:根據泡泡瑪特招股書、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,從2016年6月入駐天貓至今,泡泡瑪特已全面覆蓋了綜合電商、社交電商,抽盒機小程序,短視頻和直播平臺以及垂類社區等年輕人可能使用的各類APP。可分為自有渠道和第三方渠道,前者包括葩趣APP、抽盒機微信小程序、泡泡瑪特微信官方商城,后者包括泡泡瑪特天貓旗艦店、泡泡瑪特京東旗艦店和小紅書等。線上銷售收入占比已從2016 年4.0%迅速提升至2020上半年的40%。
“流量運營”是企業品牌戰略經營的核心話題之一,是全渠道品牌營銷策劃的關鍵環節之一,更是數字營銷策劃的發展“策源地”,優秀的流量運營,定能推動全渠道品牌策劃的迅猛推進,推進企業營銷的快速崛起。數字化技術強驅動下,以智能終端、新零售工作臺等為代表的新零售模式策劃工具大行其道,云店、智能門店等驅動著企業新零售策劃運營創新,多產品組合驅動著企業線上線下高效聯動的新商業策劃,新品牌策劃活動激發著企業的優勢交易場景。新商業策劃,新流量運營,前景廣闊,且行且努力!
流量運營,創造新營銷價值。“全域營銷中臺”是流量運營核心,數字化建設是流量運營手段,全場景經營是運營流量新標桿,與互聯網平臺適時對接極重要,也極具商業價值。我們已經身處數字化技術驅動的新商業時代,流量運營早已經脫離了單一的、被動的流量運營,以數字化技術驅動豐富的營銷標簽,以數字化轉型升級點亮新零售模式策劃,以全場景流量互通等點亮新零售策劃運營,企業流量運營自然“水漲船高”。
“三大驅動力”,驅動企業新流量運營,創造新流量價值。1)“用戶全域消費數據運營”:全域用戶消費數據洞察,錨定優秀用戶消費,點用戶消費價值。2)“產品梯次出擊”:強化產品組合,點亮產品增長梯隊,活化產品高效經營,搭建“四強組合”。3)“活動再激發”:點亮品牌資訊 ,刷新優勢交易場景,放大商品優惠、專屬特權等,激發新品牌營銷能量。
“三大驅動力”之一——“用戶全域消費數據運營”:全域用戶消費數據洞察,錨定優秀用戶消費,點用戶消費價值
刷新用戶消費數據,點亮用戶消費價值。企業新營銷,在于其擁有強大的數字營銷策劃經營理念,以數字化技術豐富各項流量運營數據,以強有力的用戶交互數據、交易數據等放大用戶消費熱情,提升用戶的消費黏性,讓用戶樂在其中,更享在其中。
錨定高價值用戶,推動分圈層全域流量運營。優秀的企業用戶大多是分層次的,分圈層的,優質的高價值用戶本在其中,更應該成為企業數字營銷策劃的焦點,以在線咨詢、在線交流等提升用戶在線消費體驗,以社群交互、貼心支持等放大社群力量,以在店交流、在店交易等放大用戶在店價值,全渠道品牌營銷策劃驅動全場景消費,全渠道品牌策劃激發用戶全域分銷,新營銷策劃點亮新商業策劃價值。
“三大驅動力”之二——“產品梯次出擊”:強化產品組合,點亮產品增長梯隊,活化產品高效經營,搭建“四強組合”
強化明星產品,打造高流量產品。優秀企業總有自己的明星產品,也是自己的 產品經營梯隊,明星產品成交概率高,首先以明星產品建立用戶連接,再向用戶推薦關聯商品及關聯服務,用戶的接受程度是極高的,也是極有商業價值。明星產品,創造著龐大的用戶流量,吸引著用戶眼球,點亮著企業新商業征程。
組建產品經營梯隊,創造多輪產品增長。每個產品都有自己的“產品生命周期”,明星產品帶動著產品增長,下一個明星產品持續推動著企業業績增長,優秀的產品組合使企業營銷增長更有連續性。產品經營梯隊,可以是同一明星產品的單體款、聯名款、套餐款等“單點突破”,也可以是流量產品、利潤產品、形象產品等多角色產品組合突破。
經典案例:根據泡泡瑪特招股書、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,2020H1泡泡瑪特的盲盒整體銷售額依然實現了大幅正增長,同增71.16%。其中,Dimmo憑借2020年3月、5月發售的“太空旅行系列”和“童話系列”,上半年銷售收入達到1.17億元,超過去年全年水平,成為第三大銷售額的IP;Pucky的銷售收入同增68.9%,The Monsters在代表人物Labubu的“花之精 靈系列”的推動下,銷售收入同增154.3%。Bunny、Skullpanda、Zoe暗夜精靈等新自有IP蓄勢待發,以“發售即爆款”的速度接力經典產品。

點亮品牌資訊,刷新優勢交易場景。優秀企業的流量運營,“資訊智能推送”是行業標配,品牌戰略聚合著企業的優秀內容資源,全渠道品牌營銷策劃點亮著品牌&用戶的全場景交互節點,數字營銷策劃使用戶的積極反饋成為可能,基于會員運營的商品優惠、專屬特權等會員品牌策劃,點燃著用戶的參與熱情 ,新品牌激發新營銷,新營銷創造新能量價值。
經典案例:根據泡泡瑪特招股書、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,從2016年6月入駐天貓至今,泡泡瑪特已全面覆蓋了綜合電商、社交電商,抽盒機小程序,短視頻和直播平臺以及垂類社區等年輕人可能使用的各類APP。可分為自有渠道和第三方渠道,前者包括葩趣APP、抽盒機微信小程序、泡泡瑪特微信官方商城,后者包括泡泡瑪特天貓旗艦店、泡泡瑪特京東旗艦店和小紅書等。線上銷售收入占比已從2016 年4.0%迅速提升至2020上半年的40%。

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