數字營銷策劃，點亮品牌化私域電商，創新產業品牌經營。數字化技術日益繁盛，企業數字化轉型升級大大加快，新零售模式策劃賦予了品牌更多流量運營新技能，新零售策劃運營點亮了品牌私域流量的新手法，企業新商業策劃使品牌線上網店成交、線下銷售成交等獲得了優質內容，企業產業級品牌戰略快速推進，全渠道品牌營銷策劃手法迅猛涌現，數字營銷策劃驅動企業再增長，品牌私域電商因之而更加興盛，更有價值感。
 
品牌私域電商，品牌戰略做指引，私域電商做突破。數字營銷策劃點燃了新用戶消費，全渠道品牌策劃助推了企業全渠道品牌體驗、全觸點交互、全場景成交，品牌私域電商因品牌營銷策劃創新而更有魅力，因線下門店成交而更有消費體驗感，因線上網店成交而更加快捷，因社區團購等新商業策劃因更加方便更有魅力。
 
“四大支柱”，助推品牌私域電商經營。1）“場景通”：全域消費場景聯動，全觸點消費再打通，場景互動的價值鏈完整。2）“會員通”：單一會員價值鏈打通，大會員權益點亮，“超級會員”再放大。3）“商品通”：持續提升商品價值鏈，放大明星產品效應，聚合最優質商品資源，建立強戰斗力商品組合。4）“數據通”：數據互連，數據賦能再打通，品牌私域數據銀行再點亮。
 
“四大支柱”之一——“場景通”：全域消費場景聯動，全觸點消費再打通，場景互動的價值鏈完整
 
刷新全域消費場景，打通全場景消費價值。線上咨詢、社群交互、門店強互動等全渠道聯動已經成為企業新商業經營的“標配”，優秀的品牌總能創造優秀的消費場景，以線上強交互場景提升用戶參與度，以強品牌資訊推送放大產業品牌價值，以數字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以線下門店智能交互豐富用戶數據，全場景體驗創造商品價值鏈，全渠道品牌策劃點亮企業全域經營戰略，品牌營銷策劃大創新點燃企業新增長。
 
經典案例：根據公司資料、國元國際等綜合資訊表明，紅星美凱龍公司的渠道目前可分為三塊：自營、委管和戰略合作及特許經營。截至 2019年中報顯示， 其自營商場增加至 84 家，委管商場增加至 231 家，戰略合作經營12 家居商場，27 家特許經營家居商場，合計 386 家居建材店/產業街。 “四大支柱”之二——“會員通”：單一會員價值鏈打通，大會員權益點亮，“超級會員”再放大
 
刷新全域會員運營，放大品牌會員權益。每個品牌都有自己的粉絲，每個優秀粉絲大多會成為“品牌會員”，優秀的品牌會員總能刷新品牌消費感知，點燃全渠道會員運營策劃，以優質的高等級會員權益吸引用戶，以差異化會員等級放大會員運營，創造了會員專屬商品、專屬權益、專屬活動等為核心的大會員價值鏈。
 
打通關鍵會員節點，放大會員大價值。“品牌會員”有其價值，優秀的產業級品牌會員更有其價值，以優秀的、高等級的會員商品放大會員權益，以優勢品類策劃活動吸引用戶，以明星產品優惠購買、專屬商品指定購買等活化用戶價值，以積分兌換、優質商品優惠購等放大會員權益，更可以分銷獎勵、以老帶新獎勵等培育品牌代言人，培育高消費力、高影響力、高分銷力、高服務力的“超級會員”，激活品牌新能量。
 
“四大支柱”之三——“商品通”：持續提升商品價值鏈，放大明星產品效應，聚合最優質商品資源，建立強戰斗力商品組合
 
點亮明星商品價值，串聯商品價值鏈。“商品經營”始終是品牌私域電商的經營核心所在，是品牌私域運營的高價值連接點，更是品牌私域電商點亮會員價值的不二法寶。優秀的銷售場景必然會有優質的商品，優質的商品可以帶動線上 線下的業績增長，明星商品的價值因全渠道分銷而更有價值，也更有產業鏈經營特色。
 
放大明星產品效應，聚合最優質商品資源。優秀的明星產品，帶來優質的商品營銷策劃，創造全渠道品牌策劃引發的新渠道聯動，更引發一系列產品組合，優質的商品經營，必能帶動品牌流量的快速增長，引發品牌私域電商的經營再突破。
 
“四大支柱”之四——“數據通”：數據互連，數據賦能再打通，品牌私域數據銀行再點亮
 
打通品牌數據賦能體系，推進數據大賦能。數字化技術引發企業新變革，企業數字化轉型升級助推企業新增長，線上線下高效聯動的新零售模式策劃拓寬了品牌私域電商的經營半徑，新零售策劃運營更使企業“數據化經營”更上一層樓，新商業策劃使“數據賦能”更有價值，也更有意義，線上電商成交點燃了用戶的內容種草、電商營銷等新手法，線下終端成交刷新了產業級品牌增長及用戶新價值，品牌私域電商，創造“品牌數據銀行”利器，展現品牌新價值。
 
經典案例：根據公司資料、國元國際等綜合資訊表明，截至 2018 年年底，紅星美凱龍IMP 營銷平臺已上線 106 個項目，400 多個功能，完成了包含自媒體 矩陣、SCRM(社會關系管理)會員管理系統、私有DMP(數據管理平臺)廣告投放系統、 數字營銷工具體系、社交營銷系統等營銷模塊的完整數字營銷體系。并在數據營銷、社交營銷、內容營銷、智慧營銷方面實現了會員營銷的消費全周期、個性化、精細化運營， 而且顯現了 350 萬粉絲被盤活、會員營銷轉化率提升 27%，會員復購率提高45%的成效。 品牌私域電商發展的過程，是企業數字化技術驅動企業數字化轉型升級的過程，是企業推進新零售模式策劃等新商業策劃創新的過程，更是企業創造線上線下聯動新零售策劃運營的過程。數字化風行的年代，品牌私域電商日益繁盛，優秀的企業總能刷新全渠道品牌營銷策劃理念，革新數字營銷策劃新手法，助力全場景品牌策劃、全觸點消費體驗及全渠道用戶交互，以全域場景消費點亮產業品牌戰略，以超級會員等會員權益大創新點燃用戶消費熱情，以明星產品點亮全渠道商品經營，以數字化技術升級、數據化管理放大產業品牌價值。